O-gruppen afholdt generalforsamling d. 24. februar med nyvalg og afsked med Louise Knuth Pedersen efter 10 år i bestyrelsen. Læs herunder referat og den mundtlige beretning.
Referat fra den ordinære generalforsamling 2026
1. Valg af dirigent
Hans Jørgen Dybro indstilles og vælges.
2. Formandens beretning
Godkendes
3. Regnskab
Godkendes
4. Forslag
Ingen forslag
5. Budget
Godkendes
6. Valg af formand og bestyrelsesmedlemmer
Formand Maria Becher Trier er på valg. Hun genopstiller og vælges ved fredsvalg.
Bestyrelsesmedlemmer Louise Knuth Petersen og Sabrine Mønsted er på valg.
Sabrine Mønsted genopstiller og vælges ved fredsvalg.
Louise Knuth Petersen genopstiller ikke.
Iben Faurskov Hansen opstiller i stedet og vælges ved fredsvalg.
7. Valg af suppleanter
Sebastian Bjerril genvælges og Lasse Højsgaard vælges.
8. Valg af delegerede
Udgår i år.
9. Valg af to revisorer og revisorsuppleanter
Ingrid Pedersen og Jørn Albertus genopstiller og genvælges begge.
Ingen revisorsuppleanter vælges.
10.
Ingen andre valg.
11.
Louise Knuth Petersen bliver takket for 10 års indsats i bestyrelsen.
Mundtlig beretning ved formand Marie Becher Trier
Kære alle
Kan man andet end blive stolt af vores fag, efter at have hørt, hvordan journalister og kommunikatører i organisationer gør forskel for hele samfundet? Jeg advarer – denne beretning bliver lidt højstemt – for det er der brug for i disse tider.
Vores O-pris har igen i år sat fokus på den høje kvalitet i både kommunikationsopgaver og journalistiske opgaver i organisationer. I år har jeg virkelig lyst til at rose os selv. For O-prisen minder os – og omverdenen – om, at vores faglighed spænder bredt, og at vi i organisationer løfter opgaver, som er afgørende for demokratiet, medlemsdialogen og den offentlige samtale. Vi i bestyrelsen er stolte af, at I bakker op om at sætte fokus på det vigtige arbejde ved at nominere de gode produkter. Bliv endelig ved med det.
Vi har i år taget de første spæde skridt til at modernisere O-prisen, så vi kan få endnu mere fokus på alt det, som medlemmerne gør.
Det er vigtigt, for vi lever i en tid, hvor både medier og organisationer er under pres. Medlemstallet i faglige organisationer daler, og det presser økonomien. Det sker for os i O-gruppen og det sker for Dansk Journalistforbund – Medier og Kommunikation.
I O-gruppen vi nøje fulgt beslutningen om at lægge fagbladet Journalisten sammen med kommunikationsafdelingen for at spare penge og for at målrette kommunikationsindsatsen. Det er en beslutning, som naturligt vækker bekymring. For hvad sker der med armslængden? Hvad sker der med den kritiske dækning af vores egen organisation?
Jeg ville jo ønske, at man i stedet for at svinge sparekniven havde turde åbne op for at bruge mere af en forholdsvis velpolstret sikringsfond – vores strejkekasse – så forbundet kunne forsøge at investere sig ud af medlemsnedgangen i stedet for at skære ind til de faglige ben. Den holdning står jeg dog lidt alene med.
Det blev tydeligt, da jeg til Delegeretmødet stillede op til posten som næstformand for Dansk Journalistforbund – Medier og Kommunikation med sloganet: Hold kontingentet i ro, og invester forbundets formue, så pengene kommer medlemmerne til gode. Jeg tabte valget. Til gengæld blev vores bestyrelsesmedlem Iben Faurskov Hansen med et flot stemmetal valgt ind i hovedbestyrelsen og fik senere en plads i forretningsudvalget i DJ. Dermed har O-gruppen en vigtig stemme i DJ’s ledelse.
Jeg har udtalt mig kritisk til Journalisten om sammenlægningen af Journalisten og Kommunikationsafdelingen. For hvis Dansk Journalistforbund falder som forkæmper for frie og uafhængige fagmedier, så stiger risikoen for, at andre blevet hevet med. DJ bør alle vegne kæmpe for frie medier med uafhængig kvalitetsjournalistik. Den kamp bliver i mine øjne svær at kæmpe for medlemmerne, hvis man ikke har et frit medlemsmedie selv. Det kan blive skæbnesvangert for hele branchen.
Iben har som medlem af forretningsudvalget fulgt beslutningen tæt og gjort, hvad hun kunne for at sikre at Journalisten stadig har frihedsbrev, selv om redaktionen bliver en del af kommunikationsafdelingen. Hun deltog også i panelet, da Journalisterne i sidste uge holdt en debat om beslutningen. Jeg har selv sparret med formand Allan Boye Thulstrup. Jeg indrømmer gerne, at jeg helst så, at Journalisten var et uafhængigt medie, som vi kender det fra min egen arbejdsplads Folkeskolen eller Ingeniøren.
Selv om det umiddelbart kan se umuligt ud at bevare uafhængigheden, når redaktion og kommunikationsafdeling bliver sammenlagt, så bliver vi i O-gruppen ved med at kæmpe for Journalistens frihedsbrev.
Når jeg udtrykker bekymring, er det ikke for at så tvivl om konkrete personers intentioner. Det er, fordi vi som journalister ved, hvor skrøbelig uafhængigheden kan være, når organisatoriske og økonomiske hensyn presser sig på. Jeg kan ikke lade være med at rette blikket mod udlandet. Afskedigelserne på The Washington Post og de efterfølgende diskussioner om ejerforhold, ledelsesmæssige beslutninger og redaktionel frihed viser, hvor hurtigt rammerne kan ændre sig – og hvor sårbar journalistikken bliver, når økonomi og kontrol fylder mere end publicistiske principper.
For mig er det en vigtig påmindelse om, at uafhængighed ikke er en formalitet, som sikres i et frihedsbrev. Det er en kultur, en praksis og en kamp, der skal tages igen og igen – det håber jeg, at I alle sammen vil være med til i den nærmeste fremtid, når Journalistens frihedsbrev skal testes under ledelse af en kommunikationschef.
Vi har også i år engageret os i de strukturelle udfordringer, der rammer vores fagblade. Der har været afskedigelser i mange organisationer. Vi har forsøgt at kontakte medlemmer, som har mistet deres job, og vi håber, at vores sociale arrangementer er med til at skabe det netværk, som der ofte skal til, når man skal finde nyt arbejde.
Sammen med formanden for Dansk Journalistforbund, Allan Boye Thulstrup, skrev jeg et læserbrev, som vi fik offentliggjort i Altinget. Her pegede vi på konsekvenserne af DAOs monopol på distribution. Når distributionen bliver dyrere og mindre fleksibel, betyder det i praksis, at fagblade lukker, udkommer sjældnere eller gennemfører store besparelser. Det svækker medlemsdemokratiet og den faglige samtale.
Selv om politikere mere, at det er en teknisk detalje, og at liberaliseringen af forsendelser af pakker, viser vejen, så er konsekvenserne meget, meget store. Et monopol på distribution er en demokratisk udfordring, som vi forsøger at gøre politikerne opmærksomme på.
Samtidig må vi se indad. O-gruppen – ligesom resten af forbundet – oplever, at vi bliver færre medlemmer. På to år er antallet af medlemmer faldet fra 287 til 256. Færre medlemmer betyder færre kontingentkroner og derfor må også vi langsomt se på, hvordan vi prioriterer de midler, der er. Dog er det ikke helt så slemt, som det ser ud. For pensionistmedlemmer skal fremover betale kontingent til O-gruppen – det er ikke sket tidligere, og det betyder, at faldet ikke påvirker økonomien helt så slemt, som det umiddelbart ser ud til.
Lige nu har vi valgt ikke at hæve kontingentet. Til gengæld kan det blive nødvendigt at justere deltagerbetalingen på enkelte arrangementer en smule, så vi fortsat kan tilbyde aktiviteter af uden at udhule økonomien.
For os er det afgørende, at fællesskabet ikke forsvinder i spareøvelser.
Selv om der i Dansk Journalistforbund bliver sparet på både Fagfestival og blad, vil vi i O-gruppen gøre meget for at holde det sociale fællesskab i live. For vi tror på, at limen i det faglige fællesskab i Journalistforbundet er det sociale. Hvis vi skal stå sammen om overenskomster og kæmpe for hinanden, så skal vi også kende hinanden. Det i mødet mellem mennesker, at netværk opstår, erfaringer deles, solidaritet blomstrer og modet til at stå fast vokser.
Derfor prioriterer vi i O-gruppen aktiviteter, som samler os. Vores studietur til Strasbourg gav både faglig inspiration og stærkere relationer – vi ville have ønsket at flere deltog, for det var virkelig en spændende tur, der gjorde os meget klogere på EU, og hvad vi som arbejder for organisationer kan bruge EU til. Vi vil også i år forsøge at invitere på endnu en studietur – denne gang til Bruxelles og i samarbejde med Freelancegruppen. Vores sommer- og julefrokost var forholdsvis velbesøgte og viser, at der i DJ er behov for at mødes – også uformelt.
Vi står i en tid med strukturelle forandringer, økonomisk pres og medlemstilbagegang. Men som O-prisen også viser, så står vi også med en stærk faglighed, et levende og meget festligt netværk og en vilje til at engagere os – både i de interne diskussioner om uafhængighed og i de eksterne kampe for rimelige vilkår for vores fagblade.
Vi vil i O-gruppen gøre, hvad vores frivillige kræfter rækker til for at være en tydelig stemme for journalistisk og kommunikativ kvalitet i organisationer. Vi vil værne om uafhængigheden. Vi vil styrke fællesskabet. Og vi vil holde fast i, at det at være faglig aktiv og være en stærk fagforening bliver båret frem af både fagfaglige og sociale arrangementer.
Tak for jeres engagement – og tak for at I bidrager til et festligt fællesskab i Organisationsgruppen. Tag et glas bobler, eller en ikke amerikansk produceret sodavand og lad os skåle.